お客様の声『透明資産コンサルティング』受講者の声

創業20年、店舗数は１１店舗、飲食業としてそこそこの成長はしてきましたが、ここ数年、上昇感が止まっていました。集客導線も変えた、業態も見直した、でも思うように伸びない。そんな時に出会ったのがこの透明資産でした。最初は「空気？文化？そんな抽象的なことで何が変わるのか」と半信半疑でしたが、回を重ねるごとに自社の空気の質が業績を左右しているという事実に向き合わされました。毎回の課題をクリアしながら１つ１つ仕組ができあがり、並行して社員の行動や発言に芯が通ってきていることを感じています。これが、意図的に空気を変えることなのか！と納得しました。社内の空気が変わると業績が動き出す、その実感があります。今後さらに従業員に浸透し、お客様にも空気が変わったことを感じてもらえると確信しています。当時半信半疑だった338万円の投資は、いま振り返れば格安です。この感覚は、受けた人にしか分からないと思います。

創業８年目、美容サロンを５店舗展開している中で、スタッフの離職が相次ぎました。給与を上げても、研修をやっても、何かが足りない。その何か？がこの透明資産コンサルティングのプログラムにありました。それは透明資産と呼ばれる、自社独自の文化や空気感、働く意義の明文化と仕組み化です。空気を意図的に変える構造があることに直感的に惹かれ申込ましたが、この仕組み構築の作業を通して、スタッフ同士が互いの価値を認め合うようになり、店舗に一体感が生まれました。そして、社員の態度が変わり、売上も自然に変わっていく、という経営がかわっている事実をみました。いま、透明資産の仕組を導入してから半年強経過しましたが、離職はゼロ、むしろ紹介で入社が続いています。結果、売上も120％超です。人が辞めるのは空気が悪いから。これを本当に理解できたのは、この8回の透明資産コンサルのおかげです。

社員、アルバイトが「働きたい」「ここに居たい」と思える会社とは何か？長年の悩みでした。給与や制度を整えても、根本的な解決にならなかったのです。その後、コロナ禍を超えて社員の質が向上したのですが、何か足らない、、、言葉にならない不足感が消えませんでした。透明資産コンサルについて、正直、空気を意図的につくれるの？？と疑問をもちながら申込ましたが、今、経営者として本当に必要な土台の整備ができたことに感謝しております。信頼とは空気で生まれる。誇りとは日常の言葉と行動から生まれる。その見えない資産を可視化し、全員で共有したことで、社内が変わりました。売れる前に信頼される会社に変わることができました。「売上は、結果としてついてくる」。その意味を今、体感しています。

数字は上がっている。でもなぜか不安。社員の成長が感じられない。このままでいいのか…と数字だけで判断する経営に限界を感じていてモヤモヤする日々、この透明資産コンサルティングに出会いました。セミナー受講の上申込みました。導入して初めて気づきました。数字を支える土台が、社内文化や空気感だったことに。業績をつくるのは従業員であり、従業員の言動は透明資産から生まれる。この構造を理解できたことが、私の経営者としての最大の転機です。見えないものを整えることで、見える成果が必ず出る。この法則に気づけただけでも、この透明資産コンサルの費用に対する価値は十分すぎました。

ブランディングや広告の世界で働いてきた私にとって、透明資産という概念はとても新鮮でした。なぜなら、会社そのものをブランドに変えるという発想だったからです。この透明資産コンサル8回時間で、私自身の信念や価値観を構造化し、それをどう社内外に伝えるかを徹底的に設計しました。結果、社員との対話も変わり、クライアントへの提案も説得力が増しました。自社の在り方が、最強の広告だと証明されたように思います。社長の信念が経営の武器になる時代と確信しました。受講して本当に良かったです。