こんにちは！企業の空気をおカネに変える専門家、透明資産コンサルタントの勝田耕司です。
透明資産とは、業績に影響する「空気感」を意図的に設計し運用する仕組みのこと。透明資産を取り入れた透明資産経営は、お客様との絆が深まり、従業同士の信頼関係が築きあげられ、商品・サービスの独自性が強化されます。そして、持続的成長につながる経営の仕組です。
ー2026年、経済の主役は「数字」から「空気」へ
経営者の皆様、この2026年という一年を振り返り、何を感じておられるでしょうか。AIの劇的な普及により、業務の効率化は極限に達しました。しかし、効率が上がれば上がるほど、皮肉にも「数字」だけで人を動かすことの限界が露呈した年でもありました。
今、私たちが目にしているのは、単なる情報のやり取りではなく、「信用」と「共感」という目に見えないエネルギーが直接おカネを動かす「新しい資本主義」の姿です。どれだけ財務諸表が美しくとも、その内側に流れる空気が淀んでいれば、瞬時に市場から見放される。逆に、規模は小さくとも、澄み切った誠実な空気を持つ組織には、磁石のように富と才能が引き寄せられる。
2026年、透明資産はもはや補助的な概念ではなく、企業の存続を決定づける「最強の経営資源」へと昇華しました。
ー「サタケ」と「ヤッホーブルーイング」が示す、通貨としての空気
広島県の精米機メーカー「サタケ」は、創業以来の「お米を美味しくして、世界をお腹いっぱいに」という透明な志を、2026年の今も全社員が共有しています。彼らが世界市場で圧倒的なシェアを維持しているのは、技術力以上に、全社に漂う「顧客の現場を救う」という誠実な空気そのものが、取引先にとっての「絶対的な信用」という通貨になっているからです。
また、「よなよなエール」で知られる「ヤッホーブルーイング」の快進撃も、透明資産の力を象徴しています。彼らは単にビールというモノを売っているのではなく、ファンとスタッフが一体となって「愉しむ」という、これまでにない新しい空気感を創り出しています。
彼らのファンイベントやSNSのやり取りから溢れ出す「嘘のない愉しさ」は、広告宣伝費という偽りのコストを、熱狂的な支持という「無形の資産」へと変換しました。ヤッホーブルーイングにとって、ファンとの間に流れるこの空気こそが、何億、何十億円の価値を持つ最強の経営資源なのです。
ー透明資産がキャッシュを呼び込むメカニズム
なぜ、空気が経営資源になるのか。それは、2026年の消費者が「スペック（機能）」よりも「一貫性（誠実さ）」におカネを払うようになったからです。組織の内側が透明に浄化されていれば、そこには「心理的安全性」が宿り、社員はAIを使いこなして人間にしかできない「感性価値」を生み出し始めます。その活気がお客様に伝播し、広告に頼らずとも選ばれ続ける「善循環」が発火します。
この状態こそが、銀行や外部投資家が最も高く評価する「持続可能性」の正体です。「何か、御社は変わりましたね」という言葉は、彼らが数字の裏にある「空気という名の資産残高」を認めた瞬間に発せられます。透明資産を積み上げることは、最も確実な「信用創造」であり、キャッシュリッチな業績躍進を実現するための、最短にして唯一の道なのです。
ー2030年に向けて、経営者が握るべき「指揮棒」
2026年から2030年に向けて、世界はますます複雑化し、AIとの共生、世代交代、エシカル消費といった波はさらに高まります。この荒波の中で、経営者が握るべきは、社員を管理する「鞭」でも、数字を操る「算盤」でもありません。組織の空気を調律し、透明な旋律を奏でる「指揮棒」です。
属人的な経営から脱却し、再現可能な持続的経営として、この「空気の資産化」を仕組みに組み込んでください。 長期成長を決定づけるのは、流行のビジネスモデルではなく、あなたが社員と共に磨き上げた「誠実で、愉しく、温かな空気」の質です。
あなたの会社「空気」という経営資源は、今日、市場でどれだけの価値を持ちましたか。今一度、足元の空気を点検してください。そこには、2030年の未来を照らす光が宿っているはずです。
あなたの会社の「透明資産」、今日は誰の「人生」を豊かに変えましたか？
ー勝田耕司
